Тренинг по подготовке кадрового резерва ТЭСС: новые подходы к коммуникациям и целеполаганию
Встреча такого формата объединила кандидатов из кадрового резерва и молодых руководителей подразделений, которые уже занимают руководящие должности или временно исполняют эти обязанности. Основной акцент в программе был сделан на развитие навыков коммуникации, постановку целей и грамотную обратную связь.
Мария Сергеевна также отметила, что тренинг стал площадкой для объединения сотрудников из разных подразделений. Многие участники впервые встретились лично, хотя до этого уже взаимодействовали в рамках рабочих процессов. По её мнению, подобные мероприятия помогут укрепить доверие и улучшить коммуникацию внутри большой команды ТЭСС.
Программа тренинга состояла из двух блоков. В первый день участники погрузились в темы, связанные с внутренними процессами. Александр Холдин, генеральный директор ТЭСС, рассказал о миссии, ценностях и стратегии развития компании. Мария Орлова говорила о возможностях Школы «Энергия» – одного из ключевых образовательных проектов ТЭСС.
Также спикеры – сотрудники компании провели практикум по кадровому документообороту и занятие на тему «Основные принципы расчета и выплаты заработной платы в ГК ТЭСС». Эти сессии вызвали большой интерес у участников, так как многие из них получили возможность детально разобраться в актуальных процессах, которые напрямую влияют на их работу.
Часть программы была посвящена обсуждению нового направления работы ТЭСС — Локальным интеллектуальным энергосистемам (ЛИЭС). В этом блоке обсудили ключевые принципы, преимущества и перспективы таких систем, особенности внедрения научных инноваций в производство.
Второй и третий дни образовательного мероприятия прошли под руководством приглашенного тренера Дмитрия Газзаева. Он поделился эффективными методиками постановки задач, которые помогают формулировать конкретные, измеримые и достижимые цели с учётом текущей ситуации и реальных возможностей.
Также тренер рассказал об особенностях методик обратной связи, подчеркнув «важность позитивного подкрепления со стороны руководителя». Участники познакомились с разными техниками и практическими инструментами, которые помогают конструктивно оценивать работу сотрудников и выстраивать доверительные отношения в коллективе.
Сотрудники ТЭСС высоко оценили практическую пользу мероприятия.
Тренинг в Нижневартовске стал первым в серии образовательных мероприятий в этом году. Уже в конце марта встреча аналогичного формата будет проведена в Томске, где сотрудники компании смогут продолжить развивать свои управленческие навыки.
