ТЭССовцы повышают квалификацию

«Основная задача, которая стоит сейчас перед нами, это увеличение скорости выхода нового персонала на места, его адаптация к работе на новом оборудовании», – рассказывает Денис Чачкин, главный инженер «ТЭСС Сибирь». Он отмечает, что алгоритм подготовки сотрудников к самостоятельной работе в целом уже неплохо отработан: это достигается и с помощью обучения на производстве, и с помощью института наставничества. Но в компании пробуют и другие варианты обучения. «Профессиональная переподготовка или дополнительное профессиональное образование подразумевают обучение в специализированных учебных центрах. Формат добровольный, однако занятия вполне целенаправленные. Мы предлагаем сотрудникам получить новое знание, которое можно будет применять в решении каких-то других задачах, которые отличаются от текущих», – объясняет Денис Николаевич.

Начали внедрять эту практику с обучения преимущественно ремонтного персонала: 15 сотрудников с разных площадок компании – Нягань, Белозерское, Тобольск, Томск – приехали на 3 дня в Нижневартовск, чтобы опробовать программу и прокачать свои навыки, изменив профессиональную траекторию.

«Мы сейчас пытаемся таким методом взрастить из ремонтников оперативников. Хоть это и близкие во многом направления, разделение между ними значительное. Переход к оперативной деятельности требует других подходов и другого уровня ответственности. Оперативники – это те, кто обеспечивает безопасность выполнения работ для ремонтников», – объясняет главный инженер «ТЭСС Сибирь». Он делает акцент на том, что здесь важна высокая квалификация в знании схем и оборудования, более четкое следование инструкциям. Поэтому для потенциальных оперативников подготовили обширную универсальную программу, которая познакомит их с новым видом деятельности.  «Позже им понадобится более детальная работа с руководителями и мастерами на местах, чтобы теорию, которую дадут здесь на полигоне, можно было применить. Но, по крайней мере, уже будет какая-то база. Тем более учебно-тренировочные полигоны в Нижневартовске считаются одними из лучших в России, там работает профессиональная команда учителей и мастеров», – детализирует Денис Чачкин.

Сейчас у рынка в целом и у компании ТЭСС в частности есть большой спрос на качественных оперативных сотрудников. Чачкин предлагает такой вариант выхода из ситуации: «Мы хотим взять ремонтников, которые уже какое-то время поработали на заводе и имеют определенное представление о конкретной площадке, и из них сделать специалистов другого формата. Оперативник – это дисциплина, соблюдение правил, четкий порядок действий. Это понимание всей ответственности, когда каждое слово или дело может стоить жизни человека, если ты вдруг ошибешься». Так что пилотный выпуск программы должен положить начало этому долгому пути взращивания новых кадров.

Своими впечатлениями поделился Антон Перминов, мастер участка по производству мономеров с Томской площадки, один из первопроходцев программы повышения квалификации в этом году.  «Учеба прошла отлично. Основной упор на занятиях делали на охрану труда при работе в действующих электроустановках. Эта тема всегда актуальна, её не может быть много! Ведь это вопрос общей безопасности, то поле, в котором мы работаем каждый день. Также были темы по переключениям, по средствам индивидуальной защиты, по работам на высоте, и новым формам, которые нам выдают от электрической дуги. Получилось с одной стороны все повторить, с другой – что-то новое узнать», – говорит он. Сам Антон как раз относится к оперативным сотрудникам, поэтому образовательная программа для него стала возможностью ещё и поделиться опытом с коллегами.

В финале обучающихся ждал не только тест из 20 вопросов, но и «оживление Гоши», робота-тренажера, на котором отрабатывают навыки реанимации. Так что в памяти останутся не только полезные знания, но и яркие эмоции. А, значит, образовательный эксперимент можно считать удавшимся.