+7 499 703-30-08
Услуги
Услуги
ЛИЭС
Комплексные индустриальные решения
Энергосервисные решения
Инжиниринг и локализация оборудования
Инновационные обследования
Комплексное сервисное обслуживание
Проектная деятельность
Монтажные работы
Поставки оборудования
Испытание и диагностика
Образовательные услуги
Инжиниринг и локализация оборудования
Реверс-инжиниринг Все услуги раздела
Монтажные работы
ПНР ЭМР СМР Все услуги раздела
Образовательные услуги
Обучение персонала Все услуги раздела
Оборудование
Оборудование
Силовое оборудование
Малая энергетика
Системы релейной защиты и автоматики
Электроприводное оборудование

ТЭСС объединила коллег из шести городов на обучении кадрового резерва

02 октября 2025 г.
Содержание:
ТЭСС объединила коллег из шести городов на обучении кадрового резерва
25 – 27 сентября в Нижневартовске прошло очередное обучение по подготовке кадрового резерва. Мероприятие реализуется в рамках hr-стратегии ТЭСС до 2030 года.

Обучающие корпоративные встречи в обновленном формате проходят с начала 2025 года, а на площадке в Нижневартовске коллеги из разных подразделений ТЭСС собираются уже во второй раз в этом году. В этой встрече вживую удалось увидеться делегатам из Новосибирска, Сургута, Нижневартовска, Тюмени, Томска, Тобольска.

Трехдневное обучение состоит из двух блоков: в первом представители из различных функциональных подразделений компании делятся знаниями с производственниками. Для выступающих – это возможность научиться публичным выступлениям и доступно доносить информацию в комфортной обстановке. А для обучающихся – шанс узнать о разных внутренних процессах и изменениях в них, обсудить рабочие вопросы. В этот раз уделили внимание как стратегическим темам – внедрение новых технологий для повышения эффективности, так и вопросам планирования работ в производственных подразделениях, формированию закупа товарно-материальных ценностей, вспоминали о регламенте проведения инвентаризации и о принципах цифровой гигиены. Также сотрудникам презентовали систему управления нормативно-технической документацией "Техэксперт" и перспективы применеия беспилотных летательных аппаратов для разных задач. Особенно важными моментами дня, по словам участников и организаторов мероприятия, стали «дискуссии по обсуждению проблем и поиску эффективных решений», возникавшие после каждого выступления.

«Главная цель таких мероприятий – наладить коммуникации между производственными и функциональными подразделениями, обмениваться опытом и полезной информацией, а также развивать, так называемые, «мягкие навыки». Давать коллегам инструменты саморегуляции, чтобы в стрессовых ситуациях, которых у современного человека предостаточно, уметь управлять своим эмоциональным состоянием. Безусловно, это влияет на нашу жизнь в работе и в повседневности. Коллеги отмечают, что такие встречи улучшают атмосферу в коллективе, делают её более доверительной, а людей – более открытыми к общению и взаимодействию»
Юлия Неустроева
Менеджер по внутренним коммуникациям

Для того, чтобы улучшить контакт со своими чувствами и научиться быстрее понимать других, была организована вторая часть образовательной программы. В этом тематическом блоке для участников выступил приглашенный тренер Дмитрий Газзаев, уже хорошо знакомый ТЭССовцам. В этот раз его трек был посвящен вопросам эмоционального интеллекта и наставничеству. Спикер поделился различными методами саморегуляции и эффективной передачи опыта, которые можно легко адаптировать под свои потребности.

«Тренинг супер! Мои ожидания были сформированы заранее, ведь я знал, кто будет нашим тренером, и скажу честно: все они полностью оправдались. Я уже почерпнул много того, что можно легко включить в повседневную жизнь. Точно стану лучше понимать свой коллектив, будет проще подбирать инструменты для решения задач и взаимодействия с коллегами»
Константин Глинский
Начальник производственно-технической службы
«Раньше я интуитивно применял какие-то техники, теперь я понял, как и что работает, и делаю это осознанно. Ну и смогу «работать на опережение»: заранее выделить моменты, где надо что-то или кого-то проконтролировать, в том числе и самого себя»
Александр Марфин
Заместитель начальника подразделения в Нижневартовске

Участники мероприятия сходятся в мнении о том, что надо «чаще встречаться и обсуждать лучшие практики друг друга», ведь проблемы для руководителей разных уровней часто похожи, а опыт других коллег сильно облегчает и поиск их решения, и отношение к ситуациям. 

«Думаю, такие тренинги улучшают наше взаимодействие – между отделами, площадками – повышают качество передачи информации. Мы становимся не разрозненными «группами по функционалу», а сплоченной командой!»
Ильнур Даутов
Начальник участка Южно-Балыкского ЛПУ

Проведение подобных мероприятий будет продолжаться, а о том, как прошли предыдущие тренинги в этом году, можно прочитать на сайте: